行业知识

计算机行业是个知识密集型行业，信息化里面涉及的内容够你沉淀个十几年，但是这个行业里无论甲方还是乙方充斥着连计算机基础都没有的从业者，特别是政府和传统企业里。

只说甲方，你知道有多少传统行业中上市公司的信息化总负责人是二本、三本、专科出来的吗？甚至我告诉你很多人他根本都没学过计算机，以前学土木的、学财务的、干业务、干销售的，公司里找不到人了给他临时安排去负责这个其实啥也不懂，自己也不学，靠天天听乙方汇报才能稍微听懂一点概念。我可还没谈学历造假呢，那个年代可是特别流行学历造假。

政府里这种情况更甚，不仅仅是大量没有基础的人临时充岗，因为资历的问题这些人年龄还比企业里大得多，他们连听懂都费劲，基本上政府项目都得靠年轻人盯着，领导就听个汇报发表点意见。

这回你明白为啥信息化这些项目直管领导甚至都不怎么参与了吧？这些人压根啥也看不懂听不懂，他根本没法参与任何工作，连传话都不行，但是他们又没法彻底抽身，所以只能关键节点的汇报上指点江山一下。

但是这些年轻人就懂吗？并不是，很多人也只是因为时代关系稍微接触了一点电脑，虽然有一部分人确实是学计算机的但是从进了体制那一刻就已经停止学习了，更不要说信息化的内容了。即便如此你能在项目里遇上一个这样的甲方对接人那都是谢天谢地了，还得看他性格是不是不粘锅。

乙方也挺复杂的，不想打那么多字了，不过大概情况其实差不多，没几个懂的，别说懂信息化了，乙方项目经理里能懂什么是软件项目管理，能把项目管理好的绝对百中无一。而且现在乙方接项目还不看行业，完全不了解的行业也敢接。

乙方还面临一个问题，信息化它不仅是计算机技术，而是计算机技术和管理学的结合，本来管理学这部分应该主要由甲方承担，但是由于甲方人员严重失能，这部分也成了乙方的责任，但是乙方作为一个外部合作伙伴要花多久才能真实的了解甲方的业务流程、管理诉求？更何况很多企业和政府压根都没有完善的管理流程，这就是改个没完的根源。